Франшиза кадрового агентства: в чем состоит алгоритм работы, особенности

Содержание
  1. Открываем агентство по подбору персонала: особенности бизнеса, принцип работы
  2. Как открыть кадровое агентство
  3. Принцип работы кадрового агентства
  4. Виды кадровых агентств и услуги
  5. Особенности бизнеса
  6. Франшиза кадрового агентства: как воспользоваться готовой моделью бизнеса
  7. Как работает франшиза кадрового агентства
  8. Франшиза кадрового агентства: преимущества бизнеса
  9. Франшиза кадрового агентства и требования к партнеру
  10. Как открыть кадровое агентство – советы. Бизнес-план для кадрового агентства
  11. Кто является клиентом таких агентств
  12. Бизнес-план
  13. Список услуг кадрового агентства
  14. Виды агентств
  15. Место проведения собеседований
  16. Вежливость как профессиональное качество
  17. Открытие кадрового бизнеса: преимущества
  18. Возможные трудности
  19. Особенности открытия кадрового агентства
  20. Виды кадровых агентств
  21. Стартовый капитал
  22. franchizy.com крупнейший каталог франшиз
  23. Стоит ли оформлять юридическое лицо
  24. Необходимое оборудование
  25. Месторасположение офиса
  26. Формирование клиентской базы
  27. Подбор персонала
  28. Специфика работы кадровых агентств
  29. Предполагаемый доход

Открываем агентство по подбору персонала: особенности бизнеса, принцип работы

Франшиза кадрового агентства: в чем состоит алгоритм работы, особенности

Чем привлекателен данный вид бизнеса. По сути, кадровое агентство один из доступнейших видов деятельности. Зачастую кадровые агентства открывают новички.

Для организации агентства требуется минимум первоначальных вложений, небольшой штат сотрудников, лёгкое оформление, и высокий спрос на услуги. Благодаря перечисленным качествам, данный вид бизнеса легко организовать, однако не стоит забывать о конкуренции.

Существует множество схожих компаний находящихся на рынке продолжительное время, и отобрать у них клиентов потребует много усилий.

Как открыть кадровое агентство

Практически любая компания сталкивается с поиском сотрудников. Это можно делать самостоятельно либо обратится в контору по поиску сотрудников. Зачастую компании выбирают второй вариант. Помимо потраченного времени, компании невыгодно держать собственный отдел кадров или HR менеджеров.

Затем необходимо отвечать на множество телефонных звонков, просматривать кипы резюме и общаться с десятками претендентов на должность. Также для поиска сотрудников необходимо потратить некоторое количество денег, например подача платного объявления, регистрация на платных биржах труда и т.д.

  Причём, кадровое агентство в любом случае потратит меньше времени и при этом просмотрит большее количество людей, чем сотрудники предприятия, которые ищут работника.

Принцип работы кадрового агентства

Практически все кадровые агентства работают по одной схеме. Работодатель обращается в компанию с заявкой на поиск необходимого сотрудника. В самой заявке оговариваются требования к претендентам на должность, а так же сроки за которое агентство должно найти подходящие кандидатуры. После чего компания приступает к поиску сотрудника.

Поиск кандидатур, в первую очередь ведётся по собственной наработанной базе, если в ней нет необходимого количества претендентов для клиента, то компания может дать объявления о вакансии, обратится в другие кадровые агентства и так далее.

Среди соискателей на должность может проводиться предварительное собеседование, в офисе агентства, или кандидат сразу направляется к работодателю, и тот уже сам проводит собеседования и отбирает наилучшую кандидатуру. После трудоустройства сотрудника в организацию, кадровому агентству перечисляется оговоренная выплата.

Виды кадровых агентств и услуги

Кадровые агентства могут предоставлять несколько видов услуг, как работодателям так и соискателям. Стоит перечислить некоторые из них, наиболее часто оказываемые работодателю.

  • Скрининг резюме. Самый распространённый вид услуги, по сути это простой отбор кандидатов, проводится по имеющейся базе по заданным критериям. Это соответствие образования, пол, возраст и т.п.
  • Отбор кандидатур на должность. Основной доход агентство имеет именно от этой услуги. Стоимость её может варьироваться от 6 до 10 процентов от годовой заработной платы искомого сотрудника.
  • Тренинги и курсы повышения квалификации. Иногда работодатель может оплачивать соответствующие курсы для своих сотрудников, а агентство при имеющихся возможностях их организует, при этом оно может нанимать сторонних специалистов.

Высокая конкуренция в данной сфере услуг привела к разделению кадровых агентств по специализациям. Наиболее распространены рекрутинговые агентства, именно с них начинают свою деятельность большинство бизнесменов. Данные конторы работают с широким спектром работодателей и соискателей. Их услуги, стоят в среднем, 10% от годовой заработной платы сотрудника.

За ними идут специализированные агентства, предпочитающие работать в определённой сфере рынка труда. К примеру, одни подыскивают сотрудников исключительно строительных специальностей другие из сферы обслуживания и т.д. Хедхандинговые агентства привлекают заказчикам специалистов высшего звена. Работа таких агентств узкоспециализирована и гонорары таких компаний значительно выше.

К какому бы классу не относилось агентств,о оно в первую очередь должно соблюдать несколько правил, которые позволят привлечь больше клиентов.

Агентство должно располагаться как можно ближе к центру, так как размер помещения не велик, расходы на съём офиса должны оправдаться. Офис должен быть комфортным именно здесь, будут проводиться переговоры с заказчиками.

На должность агентов необходимо принимать людей доброжелательных, умеющих общаться с людьми.

Особенности бизнеса

Как уже говорилось, открыть кадровое агентство несложно. Во-первых, это незначительные начальные капиталовложения.

Не имея офиса, начать работать можно даже одному человеку из собственного дома. Достаточно иметь телефон и компьютер, а на переговоры выезжать самому.

Далее, не требуется получать лицензию на ведение деятельности, а также обладать специализированными знаниями.

Однако любое кадровое агентство рано или поздно сталкивается с трудностями. Ведь случается, что условия договоров между агентством и работодателем, соискателем не соблюдаются. Кандидаты могут давать неверную информацию или работодатель обманывает сотрудника в размере заработной платы. Различных случаев может быть множество, поэтому имеет смысл иметь в своём штате грамотного юриста.

Источник: https://xn-----7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai/kadrovoe-agentstvo.html

Франшиза кадрового агентства: как воспользоваться готовой моделью бизнеса

Франшиза кадрового агентства: в чем состоит алгоритм работы, особенности

Бизнес юрист > Открытие бизнеса > Франчайзинг > Франшиза кадрового агентства: в чем состоит алгоритм работы, особенности

Методика ведения бизнеса по франшизе привлекает все большее количество предпринимателей. Это реальная возможность открытия собственного дела без существенных затрат. Риски ведения бизнеса минимальны. Прибыль от участия в сформированной команде сети успешных кадровых агентств гарантируется даже на начальном этапе работы.

Как работает франшиза кадрового агентства

Переход к ведению бизнеса по заранее отработанной модели хорошо подходит кадровым агентствам, не достигшим определенных успехов. Компании, которые оказываются на пороге закрытия, могут воспользоваться антикризисным решением и осуществить ребрендинг.

Использование франшизы позволит сотрудникам рекрутинговой организации применить на практике уже отлаженные технологии, внедрить новые стандарты качества.

Добавление новых компонентов в схему ведения бизнеса в большинстве случаев обеспечивает результат, достижение которого доказано не одним годом успешной работы.

Формы существования рекрутинговых агентств:

Кадровое агентство

  • Компании, предоставляющие услуги по трудоустройству соискателей. Формирование фонда прибыли организации осуществляется на основе поступлений от взносов людей, нуждающихся в получении работы в соответствии со своим образованием и профессиональными навыками.
  • Фирмы, которые специализируются на подборе профильного персонала под нужды предприятий. В числе оплачиваемых компаниями услуг поиск занятых профессионалов, полностью отвечающих запросам производства или высшего менеджмента.
  • «Охотники» за головами. Компании, занимающиеся подбором специалистов узкой направленности, способных принести компаниям-соискателям высокие прибыли. Услуги оплачивают потенциальные работодатели.

Существующие сложности в подборе персонала заключаются в том, что действующие «хедхантеры» не могут предоставить гарантии нанимателям после трудоустройства подобранных кадров. Отсутствие сопровождения исключает возможность повысить компетентность кадрового агентства, подтвердить его индекс деловой активности.

В большинстве случаев направленность рекрутинговых компаний состоит в наборе активной базы соискателей. Справиться с такими обязанностями можно силами агентов, не обладающих должными знаниями в сфере бизнеса. Что скрывать, агентства таким образом предпочитают экономить на заработной плате таких сотрудников.

Практика подбора персонала в современных реалиях требует от рекрутеров гораздо больше. Необходимо выявить не просто квалифицированного специалиста из общей массы трудящихся. Нужно определить действительный потенциал человека, который впоследствии будет трудиться на благо нанимающей компании долгие годы, принося высокий доход работодателю.

Франшиза кадрового агентства: преимущества бизнеса

Причины неудачи в ведении бизнеса часто принято искать в низкой квалификации персонала, отсутствии материально-технической базы и еще в чем-то. Мало кто из руководства уже действующих компаний задумывается о качестве выбранной стратегии. Учредители склонны думать, что все уже придумано и даже начальные знания о сфере выбранного бизнеса уже являются важным начинанием.

Стратегия, которая неизменно приведет к прибыли, заключается исключительно в расширении, увеличении оборотов компании и прочего.

Заблуждения кроются гораздо глубже. Если сопоставить расходы по франшизе и накладные затраты, окажется, что они в принципе идентичны. Реальные убытки составляют не столько потери денежных средств, а именно времени и синхронности развития. Франшиза дает начинающим предпринимателям действенную перспективу:

Франшиза агентства

  • В старте гарантированно прибыльного бизнеса под существующей торговой маркой. Уже существующий бренд — это возможность работы по существующей базе клиентов. Кадровому агентству заранее обеспечивается захват части рынка по поиску квалифицированных кандидатур в своем регионе.
  • Франшиза исключает необходимость опыта в ведении дел. Бизнес-процессы в отрасли уже отлажены. За деньги, которые платятся за отработанную стратегию, оказывается профессиональное консультирование новых сотрудников, исправляются ошибки.
  • Работа по франшизе — это несомненный авторитет в сфере выбранного бизнеса. Предпринимателю не нужно привлекать большой капитал, занимаясь безуспешным поиском инвесторов или околачивая пороги кредитных учреждений.
  • Франшиза освобождает от необходимости проведения специальных мероприятий по получению сертификатов качества, специальных разрешений.
  • Работа под уже существующим брендом не требует повышенного внимания или предрасположенности со стороны местных структур. Критические процессы, которые могут возникнуть на этапе становления, легко решаются из головного центра компании.

Все, что потребуется компании, претендующей на работу по франшизе на стартапе, это оплата первоначального взноса. Разовый платеж называется паушальной платой за вход на рынок в качестве структурного звена действующей сети. Кроме первоначально взноса организации на стартапе потребуется найти помещение под офис, завести делопроизводство, приобрести выделенную телефонную линию.

Франшиза кадрового агентства и требования к партнеру

  • Наличие свидетельства предпринимателя или предприятия, существующего в форме общества с ограниченной ответственностью.
  • Наличие подтвержденного опыта ведения бизнеса (предпринимательской деятельности) не менее 3 лет.
  • Действующий офис компании, расположенный по официальному адресу фирмы. Площадь помещения под нужды коммерции не менее 18 метров квадратных.
  • Техническое обеспечение: телефонная линия, принтер, факс, компьютер, подключенный к сети интернет.
  • Штат сотрудников, не менее 2 человек. Наличие от 1 до 3 специалистов.

Работа по договору франчайзинга подразумевает как полное консультационное сопровождение, так и контроль деятельности подшефной организации.

Вышеперечисленные требования повторяют критерии налоговой инспекции по отнесению компаний к фирмам однодневкам.

Контроль деятельности компаний, работающих по франшизе, подразумевает обеспечение и поддержание режима коммерческой тайны, предоставление доступа для проверки качества продукции (предоставления услуг), а также запрет на использование действующей технологии ведения бизнеса после выхода из франчайзи.

Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник: http://PravoDeneg.net/biznes/franchising/franshiza-kadrovogo-agentstva.html

Как открыть кадровое агентство – советы. Бизнес-план для кадрового агентства

Франшиза кадрового агентства: в чем состоит алгоритм работы, особенности

Почему кадровое агентство как бизнес привлекателен для предпринимателей-новичков? Основных причины две: небольшие стартовые вложения и слабый правовой контроль над деятельностью кадровых агентств.

Здесь мы рассмотрим информацию про то, как открыть кадровое агентство, бизнес-план для его открытия и что нужно для этого.

Кто является клиентом таких агентств

Клиенты кадровых агентств – компании, которые по тем или иным причинам не желают самостоятельно заниматься поиском и отбором работников.

К таким причинам могут относиться:

  • Необходимость содержать собственный штат HR-менеджеров.
  • Присутствие большого количества сопутствующих хлопот, вроде просмотра резюме, общения со всеми звонящими и приходящими кандидатами, отбора лучших из них, и т.д.
  • Необходимость в дополнительных вложениях, ведь доступ на специализированные интернет-ресурсы часто платный.
  • Низкая скорость поиска нужного сотрудника. При этом в кадровых агентствах механизм работы отлажен, и отбор ведется быстрее и продуктивнее. Кроме того, фирмы по подбору персонала располагают обширной базой претендентов, что значительно ускоряет поиск нужного работника.

Бизнес-план

Здесь представлен подробнейший готовый пример бизнес-плана кадрового агенства со всеми возможными и невозможными расчетами. Не забывайте о том, что все цифры условные, т.к. в каждом случае они будут совершенно другими, ведь они разнятся от города к городу.

[ZIP / DOC] Скачать бизнес-план для открытия кадрового агентства

Обратите внимание на то, что данный вид предпринимательства требует совсем немного вложений, что делает его для вас еще более привлекательным. К тому же, во многих городах до сих пор наблюдается отсутствие таковых или же низкий профессионализм уже имеющих, так что работы вам будет предостаточно.

Список услуг кадрового агентства

В стандартный список услуг кадрового агентства входят:

  • Поиск и отбор претендентов на должность. Цена вопроса – минимум 7-9% годового дохода, если речь идёт о рабочем специалисте с квалификацией, и минимум 10-15% для менеджера высшего звена.
  • Составление скрининг-резюме. Простой и дешёвый вариант. По сути представляет собой механический отбор претендентов из базы данных по заданным критериям (пол, возраст, образование, опыт работы, и т.п.). При этом ни личностные качества, ни мотивированность кандидата не рассматриваются.
  • Организация тренингов и курсов повышения квалификации. Необязательная услуга, которую кадровые агентства вводят на более поздних этапах своего существования.

Виды агентств

Наличие высокой конкуренции в сфере понуждает специализироваться. В результате кадровые агентства делятся на:

  • Рекрутинговые. Гонорар таких кадровых агентств – 10-20% годового дохода в зависимости от степени сложности поиска и его срочности. Можно сузить специализацию до оказания услуг работодателям из определённой сферы бизнеса. К примеру, работать только с заказчиками из сферы обслуживания, или руководителями заводов, или иностранных компаний, и т.д.
  • Специализированные. Занимаются подбором работников определённого профиля. Одни подыскивают домашнюю прислугу, другие – поваров, третьи – строителей. Однако руководителю такого кадрового агентства не обойтись без специальных знаний по отбору кандидатов.
  • Хэдхантинговые (от eng. «head-hunting» — «охота за головами»). Это – особый, элитный вид кадровых агентств. На их плечи ложится привлечение в компанию-заказчицу специалистов наивысшего класса, количество которых в обществе всегда ограничено. Чтобы успешно справиться с заданием, хэдхантерам приходится идти на немыслимые уловки, зато одна такая закрытая заявка означает пару месяцев безбедного существования.

Место проведения собеседований

Оно должно быть комфортным для соискателя и внушать доверие к кадровому агентству. Иногда общие позитивные впечатления о фирме могут остаться даже после простой чашечки кофе, которую с улыбкой предложил менеджер. А от транспортной доступности офиса напрямую зависит его проходимость и, соответственно, доходность.

Вежливость как профессиональное качество

Сообщать претенденту об отказе нужно как можно более вежливо. Если это хороший специалист, им обязательно заинтересуются другие заказчики, поэтому очень важно сохранить взаимное уважение.

Открытие кадрового бизнеса: преимущества

  • Низкие начальные капиталовложения. Поначалу можно работать даже дома, был бы доступ к специализированным интернет-ресурсам, вроде Superjob.ru и Headhunters.ru, и помещение для проведения собеседований. Конечно, немаловажную роль играют реклама и наличие собственного сайта.
  • Не требуется получать лицензию – достаточно регистрации ИП или ООО.
  • Для достижения успеха наличие специальных знаний необязательно (исключение – специализированные кадровые агентства).

Возможные трудности

  • Иногда условия договоров агентство-соискатель, агентство-работодатель не соблюдаются.
  • Работодатель вполне может увильнуть от отплаты. К примеру, взять предложенного сотрудника на испытательный срок и уволить. А затем снова позвать на работу, но уже минуя кадровое агентство.
  • Не всегда кандидаты предоставляют о себе правдивую информацию. И если менеджерам не удаётся вовремя распознать подвох, у работодателя возникают проблемы с сотрудником, и он остаётся недоволен работой кадрового агентства.
  • «С подвохом» может быть и сам работодатель. Тогда претензии посыплются со стороны кандидата.

Мы рассмотрели вопрос о том, как открыть кадровое агентство.

Надеемся, что эта информация поможет вам в этом бизнесе.

Источник: https://www.ideibiznesa.org/otkrytie-kadrovogo-agentstva.html

Особенности открытия кадрового агентства

Франшиза кадрового агентства: в чем состоит алгоритм работы, особенности

Открытие кадрового агентства сегодня не требует больших изначальных вложений или специальной лицензии. Главное, что требуется для работы кадрового агента, – офис, телефон и время. На начальном этапе аренда офиса необязательна, рабочее место вполне можно устроить и дома. В качестве рабочего телефона подойдет мобильный.

Единственное, куда потребуется вложить деньги – это реклама. Современный офис невозможен без компьютера и интернета, это тоже необходимо обеспечить. Интернет позволит получить доступ к рабочим базам данных крупных бирж труда. Конечно, придется потратиться на абонентскую плату, но это – необходимость.

Компьютер поможет легко создать свою собственною кадровую базу данных и без проблем систематизировать информацию.

Виды кадровых агентств

В России традиционным видом агентства, занимающегося подбором персонала, считается классическое агентство по трудоустройству. Доход таких компаний состоит из взносов людей, желающих найти работу.

Это может быть определенная сумма за предоставление ряда контактов компаний, где требуется специалист, или доступ к собственным базам данных агентств. Сейчас такие агентства предпочитают брать плату с трудоустроенного уже после того, как он получит работу.

Плата обычно взимается в размере месячного оклада. Работа, которую выполняет сотрудник агентства, – сбор информации о вакансиях.

Рекрутинговое агентство – более современный вид кадрового агентства. Его принципиальное отличие от предыдущего вида – источник дохода. В таком агентстве услуги специалиста оплачивают компании-работодатели. Размер оплаты чаще всего также составляет месячный оклад трудоустроенного специалиста.

Отдельной формой рекрутингового агентства является хэдхантинговое агентство, что на английском буквально означает «охота за головами».

Специалисты таких компаний специализируются исключительно на высококвалифицированных кадрах.

Их работа заключается в поиске высококлассных специалистов в различных областях, которые нуждаются в работе, а также они занимаются переманиванием таких кадров из других компаний.

Особые услуги рекрутинга оказывают специализированные рекрутинговые агентства. Рынок кадровых агентств представлен сегодня большим числом компаний, активно конкурирующих друг с другом. Чтобы иметь преимущество среди конкурентов, некоторые кадровые агентства берут курс на узкую специализацию.

Так, некоторые заточены под поиск домашних специалистов, секретарей, фармацевтов или других специалистов, в которых нуждается современный рынок труда. Некоторые агентства наоборот пытаются максимально расширить сферу деятельности. В каждом направлении есть преимущества, но имеются и недостатки.

Офис для кадрового агентства снимать лучше в деловом районе города, недалеко от остановок общественного транспорта. Местонахождение должно быть удобным и понятным, чтобы офис нетрудно было найти клиенту.

Из персонала потребуется минимум два сотрудника, которые займутся приемом клиентов и будут отвечать на телефонные звонки. Приток клиентов обеспечит эффективная реклама в специализированных изданиях, бесплатных газетах.

Успешное кадровое агентство должно иметь обширную и актуальную базу вакансий, над этим придется серьезно поработать.

Наиболее сложным периодом для кадрового агентства является первый год деятельности. Сегодня работодатели, несмотря на кадровый голод не готовы платить большие деньги за подбор кадров. Они доверяют эти задачи своему отделу кадров, полагаются на рекламу.

Хотя в итоге их затраты обычно значительно больше, а результативность поиска – ниже, чем в случае сотрудничества с командой профессионалов кадрового агентства. Однако многие крупные компании успешно работают на постоянной основе с рекрутинговыми агентствами, которые занимаются подбором кадров для конкретной компании.

Переманить такие компании довольно сложно. Молодые кадровые агентства прибегают к различным акциям, чтобы пополнить ряды своих клиентов крупной компанией, которая постоянно нуждается в новых сотрудниках. Хорошим способом является первоначальное предложение своих услуг на бесплатной основе.

Это позволяет работодателю, ничем не рискуя, оценить профессионализм начинающего рекрутингового агентства, что позволит в дальнейшем говорить о сотрудничестве на постоянно коммерческой основе.

    Поиск сотрудника по заказу работодателя состоит из этапов:
  • Получение заказа с требованиями к будущему сотруднику.
  • Подбор сотрудника из собственной базы данных. Если вариантов мало или таковые отсутствуют – подача объявлений в специализированные издания. Собеседования с подходящими кандидатурами и выбор нескольких достойных для дальнейшего собеседования с работодателем.
  • Собеседование с работодателем. Выбор одного кандидата и его последующее трудоустройство.
  • Получение агентством комиссии за услуги по факту трудоустройства предложенного кандидата.

Специфика работы кадрового агента заключается в невозможности гарантировать в дальнейшем качество и эффективность работы выбранного специалиста. Можно подобрать сотрудника, опираясь на определенный набор навыков, однако следует учитывать и личностный фактор.

Так, работодателю может не понравиться прическа, тембр голоса, жесты потенциального работника или другие нюансы. Кадровик оценивает кандидата, опираясь на его анкетные данные – уровень профессионализма, опыт работы, успешность на предыдущих местах работы.

А успешность на другом месте могла определяться стилем управления директора, обстановкой в коллективе и даже корпоративной культурой. Попав в абсолютно другие условия работы, специалист может проявить себя не настолько хорошо, как на предыдущем месте работы. Это нужно учитывать.

Поэтому в финальном выборе кандидата на вакансию последнее слово принадлежит работодателю. Именно он должен окончательно определиться, подходит ли ему данный специалист.

Специализированные агентства имеют другую проблему – предлагая поиск работника в узком направлении, они должны предоставить работодателю максимальную информацию о кандидате, чем упростят задачу директора по определению с вакансией. Этим они отличаются от широкопрофильных кадровых агентств. Информация должна быть подробная, актуальная и правдивая. Предоставление таких данных – это большая ответственность.

Задача посложнее стоит перед хэдхантинговыми агентствами. Они специализируются только на высококлассных востребованных специалистах. За их услуги работодатель готов выложить крупную сумму. Ответственность здесь велика.

Прежде всего, кадровик должен отлично знать деловую среду региона, лучших специалистов в искомой категории, их уровень дохода, профессиональные возможности и даже амбиции.

Для начала хэдхантер должен предоставить работодателю внушительный список лучших специалистов в регионе, содержащий несколько десятков фамилий с подробной информацией о профессиональной деятельности. Но самое сложное – нужно быть уверенным, что любого, кто заинтересует заказчика, удастся переманить.

Здесь не обойтись без навыков профессионального переговорщика. Как правило, кадры, интересующие заказчика, заняты в большом бизнесе. Чтобы общаться с ними на уровне, необходимо самому им соответствовать.

Создавая бизнес, предприниматель заранее просчитывает его доходность. По актуальной московской статистике кадровых агентств, в среднем такая компания имеет заработок до 20000 долларов. Конечно, речь идет о фирме, которая уже утвердилась на рынке и обросла постоянными клиентами. Что касается регионов, доход здесь меньше примерно вполовину.

Начальный этап открытия кадрового агентства заключается в выборе направления – классическое кадровое агентство, центр, рекрутинговое агентство, обучение персонала, служба персонала, центр вакансий, бюро по трудоустройству или другое. Все они имеют отличия.

Наблюдая со стороны работу таких компаний, напрашивается вывод, что сложностей особых здесь нет. Важный момент: создание юридического лица в этом деле совсем необязательно. Более того, отказ от такой формы организации фирмы позволит сэкономить за несколько лет не одну тысячу долларов.

Не нужно будет уплачивать госпошлину на открытие юридического лица, регистрацию во внебюджетных фондах, налоговой инспекции, взносы уставного капитала.

Можно сэкономить на зарплате бухгалтера, открытии расчетного счета и, конечно, уплате всевозможных налогов – с продажи, на прибыль, НДС, единый целевой сбор, на имущество и другие. А нет налогов – нет и штрафов, размер которых за задержку уплаты тех же налогов или нарушение сроков сдачи отчетности весьма внушителен.

Так, не вовремя поданный баланс – штраф 5000 рублей. Кадровому агентству лучше работать без регистрации и не мозолить глаза налоговикам. Если попадаются дотошные соискатели, им можно предъявить копию чьего-нибудь свидетельства о регистрации индивидуального предпринимателя.

Стартовый капитал

Открытие кадрового агентства не требует больших финансовых вложений, однако на кое-какие моменты придется потратиться. Обязательный расход – аренда офиса, а также приобретение офисной мебели, оргтехники. К затратам относится и зарплата персонала, реклама.

Стартовый капитал зависит то агрессивности маркетинговой политики и амбиций предпринимателя. Также важно направление работы, определяющее источник дохода – комиссия от работодателя или соискателя. Период окупаемости кадрового агентства составляет около 4-5 лет.

В этот период нужно быть готовым к неприбыльной деятельности.

Ежегодно количество различных кадровых компаний растет. Рост прослеживается в крупных городах и периферии. Конкуренция очень велика, поэтому, решившись заняться такой деятельностью, нужно основательно подготовиться и учесть все риски.

Источник: http://www.vseidei.biz/business-ideas/biznes-v-sfere-uslug/osobennosti-otkrytiya-kadrovogo-agentstva

franchizy.com крупнейший каталог франшиз

Франшиза кадрового агентства: в чем состоит алгоритм работы, особенности

Открытие собственного кадрового агентства – выгодная идея для старта бизнеса. Особенно подходит она для тех, кто стремится начать свою предпринимательскую деятельность, но не имеет возможности или желания тратить большой стартовый капитал.

Стоит ли оформлять юридическое лицо

Для создания собственного кадрового агентства не обязательно регистрировать юридическое лицо. Это позволит сэкономить время на оформление требуемых документов, а также солидную сумму, ведь не нужно платить госпошлину, вносить уставной капитал, взносы во внебюджетные фонды, открывать расчетный счет. Для обслуживания предприятия не понадобиться нанимать бухгалтера.

Самое существенное, на чем удастся сэкономить – отсутствие налогов. Это избавляет от необходимости ведения большого количества отчетной документации, вы не рискуете получить серьезный штраф за несвоевременную уплату или нарушения ведения документации.
Также нет необходимости получать специальные лицензии или разрешения на совершение данного вида деятельности.

Необходимое оборудование

Единственное оборудование, которое необходимо для работы кадрового агентства – это компьютер, имеющий подключение к Интернету. С его помощью удастся получить доступ к сформированным базам данных центров по трудоустройству, кадровых агентств, крупных бирж труда. Систематизировав всю информацию, удастся создать собственную базу данных (кадровую), которая будет постепенно расширяться.

База вакансий должна быть максимально обширной и актуальной. К ее созданию следует подходить серьезно, ведь от того, сможете ли вы предложить соискателя или вакансию, соответствующие требованиям заказчика, зависит его оценка компании.

Месторасположение офиса

Для успешной деятельности кадрового агентства важно подобрать удобное месторасположение. Идеальным выбором станет аренда помещения в центре либо деловом районе города, которое посетители смогут без проблем найти.

У офиса обязательно должна быть отличная транспортная доступность. Желательно наличие рядом остановки общественного транспорта.

Формирование клиентской базы

Первый год деятельности – сложный период для каждого кадрового агентства. В это период важно уделить максимум внимания, времени и усилий формированию клиентской базы.

Многие компании не пользуются услугами специалистов, доверяя подбор персонала отделу кадров, что не всегда оправдано. Но есть и те, кто сотрудничает с рекрутинговыми фирмами на постоянной основе. Это самый выгодный клиент каждого кадрового агентства.

Пополнить свою клиентскую базу новые кадровые агентства могут, предлагая интересные акции и действительно выгодные условия сотрудничества.

Практика показывает, что эффективным способом привлечения крупных компаний является предоставление на начальном этапе услуг по подбору персонала бесплатно. Так компании могут оценить квалификацию и профессионализм рекрутинговой фирмы.

Если результат их устроит, то они продолжат постоянное сотрудничество на коммерческой основе.

Подбор персонала

В первые месяцы деятельности для полноценной работы кадрового агентства потребуется минимум два сотрудника. Их основные задачи – прием клиентов, а также ответы на телефонные звонки.

Подбор специалистов для определенного работодателя должен осуществляться по следующему алгоритму:

  • получение заказа от фирмы, в котором указаны четкие требования к сотруднику;
  • подбор из базы данных агентства соискателей, максимально соответствующих требованиям работодателя;
  • если в базе данных агентства подходящие кандидатуры отсутствуют, следует подать объявление в специализированные издания, а также на интернет-ресурсы;
  • проведение собеседований с подходящими кандидатами, подбор нескольких человек для направления на собеседование к работодателю;
  • выбор компанией одного кандидата и его трудоустройство;
  • получение агентством оговоренной комиссии за помощь в подборе сотрудника.

Специфика работы кадровых агентств

Особенности работы кадрового агентства заключаются в том, что его сотрудники не могут гарантировать действительно ответственную и эффективную работу выбранного специалиста после трудоустройства.

Связано это с тем, что подбор кандидата осуществляется на основе анкетных данных, наличия определенных навыков, опыта.

Личностный фактор и индивидуальные особенности человека при этом не учитываются, а ведь именно они играют ключевую роль в данном вопросе.

Чтобы избежать трудностей и не ошибиться с подбором специалиста, окончательный выбор должен сделать непосредственно работодатель. Только он сможет решить, насколько подходит конкретный специалист, и станет ли он частью уже сформированного коллектива.

Сложность деятельности узкоспециализированных агентств в том, что они обязуются предоставить работодателю максимально развернутую и точную информацию о претендентах на вакансию. Данные должны быть правдивыми и актуальными. На сотрудниках таких фирм лежит большая ответственность за объективность передаваемой информации.

Максимальная степень ответственности ложится на хэхантинговые агентства, ведь они специализируются только на высококлассных специалистах, которые являются востребованными кадрами в любых организациях. Работодатель готов платить за их привлечение солидные суммы.

Хэдхантеры должны иметь актуальную базу данных, в которой перечислены лучшие специалисты региона, работающие в разных сферах деятельности. Важно знать их профессиональные навыки и достижения на предыдущих местах работы, уровень дохода, амбиции.

При этом главная сложность в том, что любого специалиста, заинтересовавшего заказчика, нужно «переманить» на новое место работы максимально быстро. Для этого потребуется умение вести переговоры на серьезном уровне.

Если вы подобными навыками не владеете, то в коллективе сотрудников обязательно должен быть специалист, который сможет вести переговоры с высококвалифицированными профессионалами и солидными бизнесменами на равных.

Предполагаемый доход

Прибыль активно работающих кадровых агентств, сформировавших солидную клиентскую базу, в больших городах может достигать 20 тыс. долларов. Доход региональных компаний значительно меньше. Он составляет от 5 до 10 тыс. долларов.

Для молодых компаний на начальных этапах деятельности хорошим результатом станет получение прибыли 4-7 тыс. долларов.

Стартовый капитал

Для открытия кадрового агентства достаточно иметь:

  1. Офис – на начальных этапах арендовать его не обязательно. Можно работать дома.
  2. Телефон – практичным вариантом является использование своего мобильного телефона.
  3. Время и желание работать.

Основную статью расходов составит проведение рекламной компании. Она должна быть грамотной и достаточно масштабной. Объявления следует разместить с местных СМИ, особенно тех, которые специализируются на вопросах трудоустройства, а также на соответствующих интернет-сайтах.

Тем, кто решил снимать офис, потребуются деньги для оплаты аренды, а также закупки мебели и оргтехники. Отдельную статью расходов составит оплата труда сотрудников.

Необходимый стартовый капитал всецело зависит от амбиций предпринимателя и выбранной маркетинговой политики. Можно ограничиться очень скромным бюджетом либо вложить большой стартовый капитал.

Период окупаемости для кадрового агентства достаточно большой. Он составляет 4-5 лет. На начальных этапах прибыль может быть очень маленькой либо полностью отсутствовать. Повысить доход поможет грамотная активная деятельность, которая приведет к созданию узнаваемого и популярного кадрового агентства.

Источник: http://franshizy.com/idea/kadrovoe-agentstvo/

ПравФин
Добавить комментарий